In 2019 hebben wij voor zes grote dossiers uit het coalitieakkoord Raadsroutekaarten opgesteld. Deze Raadsroutekaarten zijn het resultaat van de uitwerking van een ontwikkelpunt uit het besluit 'Doorontwikkeling raad' (zie RIS-dossier: 2201029).

Eind 2019 evalueren we de routekaarten op basis van de eerste ervaringen bij raad en college. In 2020 verwerken we de aanbevelingen.

In 2020 ontwikkelen we de P&C-cyclus door, zo optimaliseren we de beleidsrijkere kadernota en introduceren we een perspectiefnota. In deze perspectiefnota onderzoeken we - halverwege de bestuursperiode - samen met externe deskundigen wat de ontwikkelingen zijn in de maatschappij. Om vervolgens in dialoog met de raad en partners in de stad de koers voor de komende jaren te bepalen. Daarnaast zetten we in op een verdere verbetering van de digitale P&C-producten en eigentijds verantwoorden.

We voeren Lerende Evaluaties uit voor 2-3 complexe projecten. Wij werken hierbij samen met de betrokken partners. In 2020 bespreken we de leerlessen daaruit in een themasessie met de raad.

We willen graag dat onze communicatie aansluit bij de belevingswereld van onze inwoners. Daarom starten we eind 2019 met de zogenaamde BSR-methode (Brand Strategy Research). Deze methode biedt de mogelijkheid om doelgroepgericht te communiceren en geeft inzicht in de belevingswereld van (verschillende groepen) mensen. We bepalen vooraf wat de opbrengst moet zijn, zodat we de effecten kunnen meten. In 2020 evalueren we onder andere (tussentijds) de communicatie over de Omgevingsvisie en de bereikbaarheid van de stad tijdens de werkzaamheden aan de N3.